शक्तिकांत दास ने प्रेरक कूटनीति के साथ आरबीआई का नेतृत्व किया

शक्तिकांत दास ने प्रेरक कूटनीति के साथ आरबीआई का नेतृत्व किया

शक्तिकांत दास ने प्रेरक कूटनीति के साथ आरबीआई का नेतृत्व किया
शक्तिकांत दास (फाइल फोटो)

मुंबई: आरबीआई गवर्नर के लिए सबसे बड़ी मान्यताओं में से एक शक्तिकांत दास उनके कार्यकाल के अंत में आ गया। वाणिज्य और वित्त मंत्रियों दोनों ने आरबीआई के उच्च स्तर बनाए रखने के फैसले की आलोचना की ब्याज दरें एक विस्तारित अवधि के लिए.
उनके बयान – प्रशंसनीय होने से कहीं दूर – सरकारी ज्यादतियों का विरोध करने में सक्षम एक संस्था के रूप में आरबीआई की मजबूती पर प्रकाश डालते हैं। दास की मंत्रियों की आलोचना ने उन अधिकांश चिंताओं को दूर कर दिया है जो तब उठी थीं जब उन्होंने आरबीआई की स्वतंत्र रुख अपनाने की क्षमता के बारे में कार्यभार संभाला था।
2018 में, दास ने उर्जित पटेल की जगह ली थी, जिनके उथल-पुथल भरे और परिवर्तनकारी कार्यकाल को विमुद्रीकरण, एक नई मौद्रिक नीति रूपरेखा, दिवालियापन सुधार और सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों पर ऋण प्रतिबंध द्वारा चिह्नित किया गया था। उस समय, पटेल ने आरबीआई और वित्त मंत्रालय के बीच तनाव के बीच इस्तीफा दे दिया था, क्योंकि सरकार केंद्रीय बैंक के प्रशासन पर अधिक नियंत्रण की मांग कर रही थी। विमुद्रीकरण के लिए सरकार के प्रतिनिधि होने और पटेल के उत्तराधिकारी होने के नाते, दास को शुरू में सरकार के साथ गठबंधन के रूप में देखा गया था।
उन्होंने अपना कार्यकाल आरबीआई के भीतर पुलों के पुनर्निर्माण और परामर्शी दृष्टिकोण अपनाकर शुरू किया। भाषणों, बैंकरों के साथ बातचीत के साथ-साथ शोध प्रकाशनों सहित कई चैनलों पर स्पष्ट संचार सुनिश्चित करके, उन्होंने भ्रम के लिए कोई जगह नहीं छोड़ी। उनके भाषण अक्सर महात्मा गांधी के एक उद्धरण के साथ समाप्त होते थे, जबकि उनके नीतिगत बयानों में अक्सर “अर्जुन की आंख” का उल्लेख होता था – जो मुद्रास्फीति पर आरबीआई के अटूट फोकस का प्रतीक था।

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विनियमन में, आरबीआई ने केवल चेतावनियों के बजाय व्यापार प्रतिबंधों के माध्यम से पूर्व-खाली हमलों की रणनीति अपनाई। एचडीएफसी बैंक, बजाज फाइनेंस और बैंक ऑफ बड़ौदा जैसे प्रमुख संस्थानों को उल्लंघनों के लिए व्यावसायिक प्रतिबंधों का सामना करना पड़ा – एक ऐसी रणनीति जिसके परिणाम सामने आए हैं। दास के तहत, आरबीआई ने वित्तीय बाजारों को भी सख्ती से नियंत्रित किया, जिससे आईएमएफ ने भारत के एफएक्स बाजार को बाजार-निर्धारित के बजाय “प्रबंधित फ्लोट” के रूप में वर्गीकृत किया।
दास की ताकत प्रमुख सुधारों को सूक्ष्मता से लागू करने में निहित है, जैसा कि उनके कार्यकाल में सबसे बड़े सहकारी बैंक पतन और यस बैंक की विफलता से निपटने में देखा गया था। उस परंपरा को तोड़ते हुए, जहां सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों ने करदाताओं के पैसे का उपयोग करके विफल संस्थाओं को बाहर निकाला, उन्होंने सार्वजनिक धन पर किसी भी बोझ से बचने के लिए निजी क्षेत्र के नेतृत्व वाले बचाव पैकेजों की सुविधा प्रदान की।
महामारी के दौरान, जबकि वैश्विक नियामकों ने उधारकर्ता देनदारियों को फ्रीज करने पर जोर दिया, आरबीआई ने एकमुश्त उपहार देने से बचते हुए, सनसेट क्लॉज के साथ सॉफ्ट लोन के रूप में कई लाख करोड़ रुपये की सहायता की पेशकश की। आरबीआई की मौद्रिक नीति और केंद्र की राजकोषीय नीति के बीच दास के प्रभावी समन्वय ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
कई क्षेत्रों में, मोदी सरकार की धारणा यह है कि वह अपने संसदीय बहुमत की सहायता से सुधारों को आक्रामक तरीके से आगे बढ़ाती है। हालाँकि यह बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए अच्छा काम करता है, बैंकिंग और वित्त के लिए एक अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। बहुत अधिक बलपूर्वक कार्य करना सुधारों के सफल कार्यान्वयन को कमजोर कर सकता है। ऐसे देश में जहां ऐतिहासिक रूप से संकट के समय और गुप्त तरीके से सुधार लागू किए गए हैं, दास की प्रेरक कूटनीति और रणनीतिक सूक्ष्मता की पद्धति सामने आती है।

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