“यदि आप मेरे लेखों का अनुसरण कर रहे हैं, तो मैं अपनी निगरानी सूची के लिए जिन चीज़ों पर नज़र रखता हूँ उनमें से एक अंदरूनी कार्रवाई है।
आईपीओ के मामले के विपरीत, जो अत्यधिक मूल्यवान बाजारों में फलते-फूलते हैं, जो प्रमोटरों को सर्वोत्तम मूल्य पर अपनी हिस्सेदारी का मुद्रीकरण करने की अनुमति देते हैं, बाजार में सुधार के बीच सूचीबद्ध कंपनियों में प्रमोटरों द्वारा खुले बाजार में खरीदारी आगे बढ़ने के लिए एक अच्छा शुरुआती बिंदु है।
व्यवसाय के मालिकों के रूप में, वे ज्यादातर मामलों में सबसे लंबी अवधि के क्षितिज वाले बहुसंख्यक हितधारक हैं। यदि वे बाजार मूल्य पर अपने व्यक्तिगत पैसे से सार्थक मात्रा में स्टॉक खरीदने के इच्छुक हैं, तो यह आत्मविश्वास का संकेत देता है।”
उनका विश्लेषण धमाकेदार है और मैं उनसे 100% सहमत हूं। इस अस्थिर माहौल में, स्टॉक में और अधिक खोजबीन शुरू करने के लिए अंदरूनी गतिविधि एक अच्छा बिंदु है।
इसे ध्यान में रखते हुए, आइए कुछ शेयरों पर नजर डालें जिनमें पिछले कुछ कारोबारी सत्रों में अंदरूनी खरीदारी देखी गई है।
#1 एनआरबी बियरिंग्स
1965 में मुंबई में स्थापित, एनआरबी बियरिंग्स सुई रोलर बियरिंग्स बनाने वाली भारत की पहली कंपनी थी। अब यह बीयरिंगों की एक विस्तृत श्रृंखला पेश करता है, जिसमें हल्के वजन वाले कप बीयरिंगों की एक नई पीढ़ी भी शामिल है।
कंपनी की प्रमोटर और निदेशक हर्षबीना ज़वेरी ने हाल ही में तीन चरणों में शेयर खरीदे – 11 नवंबर को 37,805, 12 नवंबर को 25,929 और 13 नवंबर को 37,126।
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पिछली आठ तिमाहियों में कंपनी के शेयरधारिता पैटर्न पर नजर डालने से एक प्रवृत्ति का पता चलता है। प्रमोटरों ने लगातार खुले बाजार से हिस्सेदारी खरीदी है और अपनी हिस्सेदारी बढ़ाई है।
एनआरबी बियरिंग्स की शेयरधारिता
ऑटो क्षेत्र में, कंपनी की रणनीति जोखिम रहित है क्योंकि यह सभी क्षेत्रों – वाणिज्यिक वाहनों, दोपहिया और तिपहिया वाहनों और यात्री कारों – को सेवा प्रदान करती है। यह कृषि और निर्माण उपकरण उद्योगों के साथ-साथ वैश्विक रक्षा को भी पूरा करता है।
मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) और टियर-1 ग्राहकों का इसके राजस्व में 60-65% हिस्सा है। शेष निर्यात (25%) और आफ्टरमार्केट (10-12%) से आता है। कोई भी एकल ग्राहक कुल राजस्व का 6-7% से अधिक नहीं खाता है, जिससे एकाग्रता जोखिम कम हो जाता है।
निर्यात में हाइब्रिड और ई-ड्राइव यात्री कारों और ट्रकों और इलेक्ट्रिक पावर ट्रेनों जैसे क्षेत्रों का वर्चस्व है। यह यूरोप, अमेरिका, जापान और कोरिया में दुनिया के अग्रणी ई-वाहन निर्माताओं को आपूर्ति करता है।
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जो चीज़ इसे अलग करती है वह एक मजबूत अनुसंधान और विकास शाखा है जो इसे नए और अधिक कुशल उत्पाद पेश करने की अनुमति देती है। इसकी उत्पाद श्रृंखला 3,000 से अधिक डिज़ाइनों तक फैली हुई है जो ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित हैं। इसने ईवी हाइब्रिड और ईवी अज्ञेयवादी उत्पादों को शामिल करने के लिए अपने उत्पाद पोर्टफोलियो का विस्तार किया है, और ऐसे उत्पादों में रुचि रखने वाले कई विदेशी ओईएम से संपर्क किया गया है।
कंपनी को ‘चाइना-प्लस-वन’ रणनीति, सरकार की उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (पीएलआई) योजना, स्थानीयकरण नियम और पुराने और अनफिट वाहनों को हटाने के लिए वाहन-स्क्रैपिंग नीति जैसे संरचनात्मक टेलविंड से भी लाभ होने की संभावना है। सड़कें.
कंपनी को नियोजित पूंजी पर 15% का रिटर्न मिलता है। FY24 के लिए एबिटा मार्जिन 17.4% था और लाभांश भुगतान 20% से अधिक था। ऋण-से-इक्विटी आरामदायक 0.2 पर है।
#2 ओरिएंट बेल
दिल्ली में मुख्यालय वाली यह कंपनी 1977 से टाइल्स का निर्माण और बिक्री कर रही है।
2018 में शुरू हुई अपनी नेतृत्व टीम के सुधार के साथ, कंपनी टाइल उद्योग पर अपनी छाप छोड़ रही है और एक मालिक-प्रबंधित व्यवसाय से एक पेशेवर रूप से संचालित कंपनी में बदल गई है। ओरिएंट बेल मुख्य रूप से टाइल्स के निर्माण के लिए ईंधन के रूप में प्राकृतिक गैस का उपयोग करती है और उसने अपनी स्वयं की विनिर्माण इकाइयों के लिए गेल के साथ गठजोड़ किया है।
8 से 14 नवंबर तक, कंपनी के प्रमोटर और निदेशक महेंद्र के डागा ने पांच लेनदेन में खुले बाजार से शेयर खरीदे, जिससे उनकी हिस्सेदारी 23.18% से बढ़कर 23.42% हो गई। प्रमोटर होल्डिंग वास्तव में पिछले वर्ष के दौरान कम हुई है, लेकिन नवीनतम खरीद के साथ इसमें बदलाव हो सकता है।
ओरिएंट बेल शेयरधारिता
आगे चलकर, क्षमता विस्तार से विकास को गति मिलने की उम्मीद है।
दूसरी तिमाही की कमजोर आय रिपोर्ट के बाद कंपनी के शेयर फिलहाल दबाव में हैं। कंपनी ने अपनी कमाई की घोषणा करते हुए कहा कि घरेलू मांग स्थिर बनी हुई है, लेकिन निर्यात बाजार समुद्री माल ढुलाई दरों में उतार-चढ़ाव से प्रभावित हुए हैं।
विशेष रूप से मोरबी में अत्यधिक क्षमता के मुद्दों ने मूल्य निर्धारण और वॉल्यूम बिल्डअप को प्रभावित किया है। प्रबंधन ने बेहतर दूसरी छमाही के लिए मार्गदर्शन किया है क्योंकि निर्माण में तेजी आने के कारण कंपनी निजी क्षेत्र में नई परियोजनाएं देख रही है।
#3 पूनावाला फिनकॉर्प
कंपनी के प्रमोटरों में से एक – राइजिंग सन होल्डिंग्स – ने 31 अक्टूबर से छह चरणों में खुले बाजार से 2.2 मिलियन शेयर खरीदे हैं, जिससे इसकी हिस्सेदारी 61.97% से बढ़कर 62.22% हो गई है।
इससे राहत मिलनी चाहिए क्योंकि प्रमोटर होल्डिंग लगातार दो तिमाहियों में गिरी थी।
पूनावाला फिनकॉर्प की शेयरधारिता
पूनावाला फिनकॉर्प एक गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी (एनबीएफसी) है जो उपभोक्ता और छोटे व्यवसायों को विविध प्रकार के ऋण प्रदान करती है।
कंपनी ने हाल ही में दूसरी तिमाही के लिए आय दर्ज की जो उम्मीद से कम थी। इसने शुद्ध हानि की सूचना दी ₹की क्रेडिट लागत के कारण तिमाही के दौरान 470 करोड़ रु ₹सहित 910 करोड़ रु ₹अल्पकालिक व्यक्तिगत ऋण (एसटीपीएल) बुक पर 670 करोड़ रुपये का एकमुश्त प्रावधान। नतीजों के दिन स्टॉक 20% गिर गया। प्रबंधन ने तुरंत यह कहते हुए सांत्वना दी कि पूरे पोर्टफोलियो की समीक्षा पूरी हो चुकी है और किसी अतिरिक्त प्रावधान की आवश्यकता नहीं होगी।
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तिमाही के दौरान, कंपनी ने छह नए उत्पाद और ओमनी-चैनल (ऑनलाइन और ऑफलाइन) वितरण का अनावरण किया। उम्मीद है कि इन प्रयासों से पूनावाला को अगले छह वर्षों में प्रबंधन के तहत संपत्ति में 5-6 गुना वृद्धि देने में मदद मिलेगी।
#4 टोक्यो प्लास्ट
वेलजी शाह द्वारा 1992 में स्थापित, कंपनी गुजरात के दमन और कांडला में अपनी सुविधाओं में लंचबॉक्स, आइस कूलर और आइस जग सहित विभिन्न प्रकार के प्लास्टिक थर्मोवेयर उत्पाद बनाती है। यह पिनेकल ब्रांड के तहत इनका विपणन करता है। इसका अधिकांश राजस्व (85%) निर्यात से आता है।
31 अक्टूबर को, प्रमोटर प्रीति हरेश शाह ने खुले बाजार में टोक्यो प्लास्ट के 9,813 शेयर खरीदे, जिससे उनकी हिस्सेदारी 9.54% से बढ़कर 9.65% हो गई।
टोक्यो प्लास्ट के प्रमोटरों ने पिछली दो तिमाहियों में शेयर खरीदे हैं, जिससे सितंबर तक उनकी हिस्सेदारी 63.65% से बढ़कर 64.29% हो गई है।
टोक्यो प्लास्ट शेयरधारिता
कंपनी की वित्तीय स्थिति अस्थिर रही है, पिछले पांच वर्षों में राजस्व 3.4% की चक्रवृद्धि वार्षिक दर से बढ़ रहा है। कंपनी को हाल ही में अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी पिनेकल ड्रिंकवेयर के लिए अपने परिसर में एक नई फैक्ट्री स्थापित करने की मंजूरी मिली है। इसके साथ, कंपनी को उभरते गतिशीलता क्षेत्र में विकास के अवसरों का लाभ उठाने की उम्मीद है।
#5 ओम इंफ़्रा
इस इंफ्रास्ट्रक्चर फर्म में हाइड्रो-मैकेनिकल उपकरण, स्टील फैब्रिकेशन के लिए टर्नकी समाधान, हाइड्रोपावर विकास, रियल एस्टेट, मनोरंजन केंद्र और होटल से संबंधित विविध व्यावसायिक गतिविधियां और रुचियां हैं।
इसकी जलविद्युत ऊर्जा परियोजनाओं, पंप भंडारण परियोजनाओं, जल जीवन मिशन परियोजनाओं, सिंचाई परियोजनाओं, जल आपूर्ति परियोजनाओं और नदी जोड़ परियोजनाओं सहित कई क्षेत्रों में उपस्थिति है। दिग्गज निवेशक विजय केडिया की इसमें महत्वपूर्ण हिस्सेदारी है।
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इसके प्रमोटरों में से एक – ज्यूपिटर मेटल – ने 12 और 13 नवंबर को तीन किस्तों में शेयर खरीदे, जिससे इसकी हिस्सेदारी 1.9% से बढ़कर 1.93% हो गई। यह खरीदारी शेयरधारकों के लिए अच्छे समय पर हुई है क्योंकि प्रमोटर की हिस्सेदारी पिछली दो तिमाहियों में गिर गई थी।
ओम इंफ्रा की शेयरधारिता
कंपनी की बकाया ऑर्डर बुक वित्त वर्ष 2014 के राजस्व से लगभग दोगुनी है, और आने वाले वर्षों के लिए राजस्व दृश्यता प्रदान करती है।
हाइड्रोपावर, पंप स्टोरेज और जल जीवन मिशन परियोजनाओं के अच्छे मिश्रण के साथ ऑर्डर बुक अच्छी तरह से विविध है और कंपनी को अच्छे ऑर्डर मिलने की उम्मीद है। ₹500-1,000 करोड़
इक्विटीमास्टर स्टॉक स्क्रीनर: प्रमोटरों द्वारा खरीदे गए स्टॉक
यहां कुछ अन्य स्टॉक हैं जिनमें पिछली चार तिमाहियों में प्रमोटरों की ओर से लगातार खरीदारी देखी गई है।
निष्कर्ष
शेयरों में अंदरूनी खरीदारी कंपनी के नेताओं के बीच उनके संगठनों की संभावनाओं में नए विश्वास का संकेत हो सकती है। यह एक संकेत हो सकता है कि अधिकारी उन पर विश्वास करते हैं शेयरों का मूल्यांकन कम है या कि सकारात्मक विकास क्षितिज पर हैं। इन शेयरों पर नज़र रखने और अंदरूनी गतिविधि की निगरानी करके, निवेशक उन अवसरों को उजागर कर सकते हैं जो उनके वित्तीय लक्ष्यों के अनुरूप हैं।
हालाँकि, यह महत्वपूर्ण है कि निवेशक अपना स्वयं का शोध करें और निर्णय लेने से पहले अन्य बाजार कारकों पर विचार करें क्योंकि अंदरूनी लोग पूंजी जुटाने से लेकर शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण को रोकने और कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करने तक कई कारणों से स्टॉक खरीदते हैं।
शुभ निवेश!
अस्वीकरण: यह लेख केवल सूचना के उद्देश्य से है। यह स्टॉक अनुशंसा नहीं है और इसे इस तरह नहीं माना जाना चाहिए।
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