घटनाओं के एक आश्चर्यजनक मोड़ में, एरिजोना विश्वविद्यालय ने हाल ही में खुलासा किया कि उसने एक चौंकाने वाली वित्तीय त्रुटि की थी, जिसके परिणामस्वरूप उसके नकदी भंडार में $240 मिलियन की गलत गणना हुई। नवंबर 2023 में सामने आई इस गलती ने, जिसे शुरू में बजट अधिशेष माना जाता था, उसे 177 मिलियन डॉलर के भारी घाटे में बदल दिया। इस रहस्योद्घाटन ने उच्च शिक्षा क्षेत्र में हलचल मचा दी है, जिससे विश्वविद्यालयों में वित्तीय निगरानी और पूर्वानुमान को लेकर चिंताएँ बढ़ गई हैं।
इस गलती को हाल के विश्वविद्यालय के वित्तीय इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण त्रुटियों में से एक बताया गया है। व्यापक बजट और वित्तीय ट्रैकिंग के बावजूद, एरिज़ोना विश्वविद्यालय इस विसंगति से हैरान था। यह गलत कदम न केवल विश्वविद्यालय के लिए एक चेतावनी है, बल्कि बजट चुनौतियों से जूझ रहे अन्य शैक्षणिक संस्थानों के लिए एक चेतावनी के रूप में भी काम करता है।
भूल का टूटना
की एक रिपोर्ट के मुताबिक फोर्ब्सयह त्रुटि एक दोषपूर्ण बजट मॉडल से उत्पन्न हुई जो व्यय और नकदी प्रवाह को सटीक रूप से ट्रैक करने में विफल रही। मॉडल, जिसे “गतिविधि सूचित बजटिंग” के रूप में जाना जाता है, ने विश्वविद्यालय के नकदी भंडार को वास्तविक राशि से 30% अधिक होने का अनुमान लगाया। परिणामस्वरूप, एरिजोना विश्वविद्यालय ने अपनी वित्तीय स्थिति को गलत आंका, यह मानते हुए कि उसके पास वास्तव में जितना था उससे अधिक धन उपलब्ध था। केंद्रीकृत वित्तीय रिपोर्टिंग की कमी के कारण यह विसंगति और बढ़ गई, जिसने विश्वविद्यालय के नेतृत्व को अपनी वास्तविक वित्तीय स्थिति की स्पष्ट समझ हासिल करने से रोक दिया।
गलती का खुलासा होने के तुरंत बाद एरिज़ोना विश्वविद्यालय के पूर्व मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) ने इस्तीफा दे दिया। स्थिति को स्पष्ट करने के प्रयास में, विश्वविद्यालय ने वित्तीय सहायता, अनुसंधान और खेल कार्यक्रमों जैसे क्षेत्रों में “त्वरित खर्च” की ओर इशारा किया। इसके अतिरिक्त, छात्रों को आकर्षित करने के लिए ट्यूशन छूट पर विश्वविद्यालय की निर्भरता ने तनाव को बढ़ा दिया। त्रुटिपूर्ण पूर्वानुमान मॉडल के साथ मिलकर यह खर्च अप्रत्याशित वित्तीय गिरावट का कारण बना।
विश्वविद्यालयों के लिए एक सावधान करने वाली कहानी
इस घटना ने उच्च शिक्षा में वित्तीय पारदर्शिता और सटीक पूर्वानुमान के महत्व के बारे में व्यापक चर्चा शुरू कर दी है। विश्वविद्यालय, विशेष रूप से बड़े संस्थान, अक्सर विकेंद्रीकृत वित्तीय प्रणालियों के साथ काम करते हैं जिससे वास्तविक समय में खर्च को ट्रैक करना मुश्किल हो जाता है। जैसा कि रिपोर्ट किया गया है फोर्ब्सआधुनिक वित्तीय नियोजन और विश्लेषण (एफपी एंड ए) उपकरण ऐसे महत्वपूर्ण बिंदु तक पहुंचने से पहले असामान्य खर्च पैटर्न को चिह्नित कर सकते थे। वास्तविक समय डेटा और बेहतर निरीक्षण प्रदान करने के लिए वनस्ट्रीम और एनाप्लान जैसे वित्तीय प्लेटफ़ॉर्म विश्वविद्यालयों के बीच तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं, जिससे ऐसी त्रुटियों को होने से रोकने में मदद मिलती है।
एरिज़ोना विश्वविद्यालय ने तब से अपने दोषपूर्ण बजट मॉडल को बदल दिया है, लेकिन नुकसान पहले ही हो चुका है। 240 मिलियन डॉलर की गलती ने कई लोगों को सवाल खड़ा कर दिया है कि इतनी बड़ी संस्था एक साधारण सी गलती को इतने बड़े घाटे में कैसे बदल सकती है। जैसे-जैसे विश्वविद्यालयों को सख्त बजट और बढ़ी हुई जांच का सामना करना पड़ता है, मजबूत वित्तीय प्रणालियों और सक्रिय निरीक्षण की आवश्यकता कभी भी स्पष्ट नहीं रही है।
